一屆一次“兩代會”代表訪談
解讀學校事業發展規劃 同心謀劃學校美好願景

　　編者按：2014年6月30日-7月1日，泰州學院第一屆教職工暨工會會員代表大會勝利召開，這是集中全校教職工智慧，為學校改革發展出謀劃策、共商大計的盛會。會議期間，參加大會的各位代表認真履行法定職責，充分行使民主權利，集思廣益，建言獻策，為推動學校民主決策、科學發展作出了重要貢獻。校園網記者采撷了一組“兩代會”代表訪談專題以飨讀者。

BET体育365投注官网院長 楊美霞

　　第一屆教職工暨工會會員代表大會上，溫校長做了“抓機遇、練内功、謀發展，為實現學校第一次黨代會目标而努力奮鬥”的工作報告，我們深受鼓舞，特别是在師資隊伍建設方面很受啟發。BET体育365投注官网屬新組建學院，專業較多，支撐專業發展的師資隊伍比較年輕，副高以上不足30%，缺乏高學位、高職稱的專業帶頭人，師資隊伍力量不強成為我院發展的瓶頸，因此，師資隊伍建設是目前學院的重點工作。聽了溫校長的報告，我們對師資隊伍建設進行了深入思考，形成了清晰的思路。
　　一是加大人才引進力度。一方面依靠學校為我們引進急需人才，同時，我們自己也要積極與外界聯系、物色人才，首先保證重點建設專業的帶頭人能夠順利引進，這是我們專業升本和進一步發展的重要條件。
　　二是調整思路，加大内部培養力度。培養的途徑是多樣化的，我們鼓勵教師考博，并為教師考博提供良好條件；為年輕教師提供短期培訓、訪問學者、學術交流等機會，使他們了解學術前沿動态，選擇研究方向，快出成果；鼓勵教師下企業挂職，了解企業人才需求狀況和企業運作流程，發現問題，成為企業發展的智囊。同時，加大内培資金的投入，學院要制定制度，在力所能及的範圍内，增加教師培訓費用，使培訓費成為學院固定支出的一部分。另外，還要變普遍培養為普遍與重點培養相結合，加大對重點建設專業的力度。參加完培訓的教師，要在培訓領域出成果，如論文、課題、教材等，在成果沒有出來之前，第二次培訓延後。有成果的教師，可增加支持力度。
　　三要與知名大學合作共建團隊。引進人才、内培需要一定周期，為保障隊伍快速成長，需要與其他高校建立合作關系，加速隊伍成長。6月19日，我院赴上海大學物流研究所考察學習，并就人才招聘、合作共建教學團隊事宜進行洽談。這将有力推動教師水平提高。
　　四是引導鼓勵教師自主學習，提升教科研水平。學院層面支持教師開展教學、科研活動，如對獲得學校以上教學競賽獎、教學成果獎的教師，學院在力所能及的範圍内給予獎勵，發表高級别的論文給予獎勵，對申報省級以上課題成功的老師學院給予獎勵。以後獎勵的力度還要大一些，形成一個導向，引導大家關注教學、積極開展教學競賽等活動。本學期我院教師參加學校教學競賽獲得較好成績，獲得了兩項省社會哲學課題。
　　我們相信，在學校的正确領導下，經過三五年不斷的努力，我們的師資隊伍水平一定有大的提升。

來源泰州學院網站：http://www.tzsz.net/s/1/t/472/6a/23/info27171.htm